Et si deux pizzas « peperonis » étaient le meilleur des reminders
Transformation digitale, entreprise libérée (serait sur le déclin !), bonheur au travail… autant de modes managériales qui ont envahi les organisations & rythment le quotidien des managers aujourd’hui. Évoluant par cycle, elles ne cessent de se succéder.
L’important pour les managers est de pouvoir surfer sur ces modes pour en tirer profit. Leur meilleur atout pour y parvenir :
- Toujours les évaluer pour voir si elles représentent une opportunité ou pas;
- Faire le choix de les adopter ou de nager à contre-courant est une première posture managériale;
- Ensuite, pour assumer sa décision, s’appuyer sur ses essentiels : son savoir-faire & son savoir être de manager, comme les lignes & la matière pour sculpter une robe Azzedine Alaïa*. Si les modes passent, les essentiels restent !
Mais qu’est-ce qu’une mode managériale ? Retrouvez ci-dessous un lien vers l’article intégral publié en novembre 2017 par Romain Zerbib Enseignant-chercheur HDR en Stratégie, Propedia & Ludovic Taphanel Enseignant-Chercheur en RH, Propediasur lsite « The conversation »
https://theconversation.com/quest-ce-quune-mode-manageriale-87807
Ainsi que la vidéo de l’interview des 2 auteurs par Xerfi Canal en avril dernier
* Photos prises à l’exposition hommage à Azzedine Alaïa : « Je suis couturier » 18 rue de la Verrerie 75004 en mai 2018
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